美国、欧盟和其他发达国家都在经历长期的经济低速增长，这些国家或地区的经济萎靡程度甚至达到了就业人口增长率远超就业机会提供率的地步。面对如此痛苦的局面，企业要想成功赢得有限顾客的青睐只能依靠富有创意的营销战略。 《逆势增长》讨论的是帮助企业走出经济寒冬的有效方式。书中详细介绍了可在未来10年为企业带来新发展机遇的九大趋势，其中包括财富在全球的重新分配、城市化、全球绿色经济的加速发展、社会价值观的快速变化等。你可以通过以下八种增长战略了解企业是否已经准备好实现突破： 通过扩大市场份额实现增长：超越竞争对手，有效提高市场份额。 通过开发忠诚的客户和利益相关方实现增长：拓展“粉丝”，开发忠诚的供应链伙伴。 通过开发强势品牌实现增长：设计和展现强势品牌，宣传企业的战略和行动。 通过创新产品、服务和体验实现增长：开发创新文化，构思新的产品和体验。 通过国际化经营...(展开全部)

近年来，增长已成为商业管理界的热词。如果无法实现持续增长，企业将会面临生死攸关的大问题。但是，不同角色谈及的增长并不在同一个范畴和维度上。比如，“增长就是做流量”“增长就是做价值创新”“增长是组织能力的溢出”……那么，究竟什么是增长？

近年来，增长已成为商业管理界的热词。如果无法实现持续增长，企业将会面临生死攸关的大问题。但是，不同角色谈及的增长并不在同一个范畴和维度上。比如，“增长就是做流量”“增长就是做价值创新”“增长是组织能力的溢出”……那么，究竟什么是增长？这本书首先对纷繁复杂的增长概念做了厘清，从战略层到战术层，将增长分为结构性增长与运营性增长。在企业里，尺度由大到小，颗粒度由粗到细，战略层和战术层的增长共同构成了理解增长的完整维度。战略层增长的任务是明确企业的使命，明晰方向与路径；而战术层增长则关注具体的方法与工具。这本书框定在战略层，从企业生命周期的不同阶段出发，为企业提供了五大核心的增长策略——价值破局、杠杆放大、核心聚焦、壁垒构建、系统破界，并用大量的企业案例阐释了它们的应用要点，帮助企业在实践增长的时候有方法可依、有路径可循，梳理出贴合自身业务的核心增长路径。

本书是作者大前研一根据的全球政治形势预测未来全球经济情况，并提出自己的看法。他以自己独特的角度和情报网来解读了世界经济形势。书中将许多“在新闻里学不到”的最新经济论与瞬息万变的世界形势相结合，在特朗普政权诞生、英国脱欧以及欧洲各地燃起政治火苗的政治格局和在因此导致的经济危机的状况之下，分析世界经济的走势。大前研一在此对“经济危机”的真相进行解读，对世界经济发展趋势进行预测。本书共分为七个部分，分别论述了：人才和资本将流向何方、政治导致经济危机、“G0”的世界经济将变成什么样美国“衰退”了吗欧洲经济面临的潜在危机、无法实现全球最优化的日本经济与企业、向硅谷学习，应对超级通货膨胀。有重点地阐述了当前世界经济形势和企业的应对之道。

本书是作者大前研一根据的全球政治形势预测未来全球经济情况，并提出自己的看法。他以自己独特的角度和情报网来解读了世界经济形势。书中将许多“在新闻里学不到”的最新经济论与瞬息万变的世界形势相结合，在特朗普政权诞生、英国脱欧以及欧洲各地燃起政治火苗的政治格局和在因此导致的经济危机的状况之下，分析世界经济的走势。大前研一在此对“经济危机”的真相进行解读，对世界经济发展趋势进行预测。本书共分为七个部分，分别论述了：人才和资本将流向何方、政治导致经济危机、“G0”的世界经济将变成什么样美国“衰退”了吗欧洲经济面临的潜在危机、无法实现全球最优化的日本经济与企业、向硅谷学习，应对超级通货膨胀。有重点地阐述了当前世界经济形势和企业的应对之道。

为什么增长问题对于企业和企业家而言如此之重要？本质上，增长是绝大部分企业问题的原点，而低增长、不确定时代的到来，也使增长再次成为企业家、管理者及创业者关注的焦点问题。如何实现可持续增长？本书作者王赛基于13年的战略管理咨询经验和70多家企业实操案例，沿着“增长五线”的脉络，以“结构”为中心，通过对企业增长进行解剖，从更微观的视角找到影响企业增长的动态因素，指导不同条件下的企业去调整自身的要素组合结构，构建起业务、客户、竞争、差异化、不对称、合作和价值七大子结构，从而在不确定时代中建立企业增长的结构底牌，让企业的增长趋向稳定、可持续，为企业长远发展与基业长青奠定基础。

【推荐语】 《增长五线》作者王赛博士全新力作，无结构，不增长！ 不确定时代企业增长的必然解，小米、字节跳动、海尔、宝钢、腾讯等70多家企业验证过的企业增长的底层算法与基础框架。更适合本土企业实现企业有价值增长的宝典。 菲利普·科特勒、赫尔曼·西蒙、诺埃尔·凯普等20多位世界级学界商界大咖争相推荐！ 【内容简介】 为什么增长问题对于企业和企业家而言如此之重要？ 本质上，增长是绝大部分企业问题的原点，而低增长、不确定时代的到来，也使增长再次成为企业家、管理者及创业者关注的焦点问题。 不确定的时代，如何实现可持续增长？ 本书作者王赛基于15年的增长战略咨询经验和70多家知名企业实操案例，沿着“增长五线”的脉络，以“结构”为中心，通过对企业增长进行解剖，从更微观的视角找到影响企业增长的动态因素，指导不同条件下的企业去调整自身的要素组合结构，构建起业务、客户、...(展开全部)

四大增长模型助力企业迈向第 一 解决战略、产品、用户、团队的“第 一”困境 本书从第 一增长法这一角度切入，讲述了企业通过四大增长模型为企业的业务注入活力，并建立公司的未来增长战略，从而实现指数级增长。四大增长模型能帮助企业：（1）选择迈向第 一的战略目标；（2）让产品成为用户的第 一选择；（3）选择第 一用户；（4）打造一 流战斗团队。 企业资源有限、人力有限、资金有限、时间有限，一 定要把有限的资源集中起来，抓关键动作，抓核心增长点，集中力量办大事。通过阅读本书，企业经营者或管理者可以看清增长的本质，找到增长关键动作，从而一一击破。

四大增长模型助力企业迈向第 一 解决战略、产品、用户、团队的“第 一”困境 本书从第 一增长法这一角度切入，讲述了企业通过四大增长模型为企业的业务注入活力，并建立公司的未来增长战略，从而实现指数级增长。四大增长模型能帮助企业：（1）选择迈向第 一的战略目标；（2）让产品成为用户的第 一选择；（3）选择第 一用户；（4）打造一 流战斗团队。 企业资源有限、人力有限、资金有限、时间有限，一 定要把有限的资源集中起来，抓关键动作，抓核心增长点，集中力量办大事。通过阅读本书，企业经营者或管理者可以看清增长的本质，找到增长关键动作，从而一一击破。

人口发展事关长远，事关经济社会发展全局。人口问题始终是中国社会舆论的焦点，大众对人口的认知也因人口发展数据的最新披露而更新。国家统计局于2023年发布的数据显示，中国人口已于2022年进入负增长轨道。这一变化对中国及世界经济发展至关重要。中国经济增长正处于迈入高收入阶段的关键时期，面临一系列严峻挑战。经济学家蔡昉从中国经济面临的紧迫问题和特殊挑战出发，阐释长期的经济和社会发展问题，特别是从供需两侧的挑战出发，结合现代化的目标和发展的任务，分析人口负增长时代的发展机遇。首先，着眼于人口负增长和老龄化的深化，揭示这个人口转变结果作为新国情的性质、对于经济发展的转折点意义，以及对未来经济增长提出的挑战。其次，在继续关注经济增长供给侧挑战的同时，特别突出人口转变因素带来的全新挑战——迄今我们仍然准备不足的需求侧冲击，尤其是居民消费弱化对经济增长产生的制约。对...(展开全部)